本報訊 隨著感王、城市二期和騰鰲3座污水廠相繼運行，人們近期欣喜地發(fā)現(xiàn)，遼寧省海城市以往發(fā)臭的河水逐漸變清澈了，以往死氣沉沉的河里逐漸出現(xiàn)了蝌蚪、青蛙、泥鰍魚、鯽魚等生命跡象。僅短短的一年之內(nèi)，3條河流水質(zhì)全部達到省市政府的考核標準。
廢水集中處理、按量繳費，使企業(yè)清醒地認識到無節(jié)制用水，不僅是浪費資源，更是浪費金錢。如今，海城的企業(yè)都在實施節(jié)水措施，采取中水回用、污水回用等辦法，千方百計地提高水資源利用率。有的企業(yè)用染淺色產(chǎn)品下來的水染深色產(chǎn)品，將水洗機排出的廢水回收后沖網(wǎng)；有的企業(yè)將水龍頭和水槍更換成節(jié)水型；有的企業(yè)建立機臺用水考核制度，獎勵節(jié)約，懲罰浪費。各種節(jié)水措施的采用，使每家企業(yè)均取得了5％~20％不等的節(jié)約效益。
污水處理廠的運行，對企業(yè)最直接影響就是處理費用、生產(chǎn)成本增加，通過調(diào)研得知，染布成本每米增加0.1元~0.2元，印花成本每米增加0.1元，水洗成本每件增加0.1元~0.2元。企業(yè)成本上升幅度不大，影響甚微，原來擔(dān)心印染企業(yè)會出現(xiàn)虧損而倒閉的現(xiàn)象并沒有出現(xiàn)。企業(yè)在與用戶簽訂生產(chǎn)合同時，已經(jīng)上調(diào)了產(chǎn)品價格。如染布企業(yè)每米布上漲0.20元，將增加的成本進行消化轉(zhuǎn)移，整個印染水洗企業(yè)的經(jīng)濟收入沒有減少，行業(yè)整體經(jīng)濟效益基本穩(wěn)定。
海城市委、市政府“進污水處理廠則生，不進則死”的堅決整治態(tài)度和行動，徹底粉碎了企業(yè)觀望、猶豫、僥幸的心理。
正在制定的企業(yè)搬遷入園優(yōu)惠政策，更加堅定了分散治理企業(yè)進入園區(qū)經(jīng)營的決心，部分企業(yè)已經(jīng)開始到感王紡織園區(qū)、海城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、騰鰲經(jīng)濟開發(fā)區(qū)調(diào)研選址。一些規(guī)模小、遷移容易的企業(yè)已經(jīng)在污水處理廠附近租廠地臨時生產(chǎn)，征地、建廠房的計劃也提上議事日程。
海城的印染水洗企業(yè)建廠較早，中低端產(chǎn)品居多，經(jīng)營相對粗放，附加值低。集中治理后，生產(chǎn)成本增加，價格升值空間有限，贏利空間越來越小，有的甚至虧損。這使企業(yè)普遍認識到只有走提檔升級的發(fā)展道路，才能實現(xiàn)長遠發(fā)展，一些企業(yè)已經(jīng)著手設(shè)備、產(chǎn)品升級換代，提高產(chǎn)品附加值，獲取更高經(jīng)濟效益。
3座污水處理廠成功投運，結(jié)束了印染工業(yè)廢水、城鎮(zhèn)生活污水、化工生產(chǎn)廢水超標排放的歷史。昔日的排污溝變成了清水河。（姜明）
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